公司秉承南方水泥“人才强企”理念,响应国务院国资委打造“学习型组织”的号召,遵循中国建材“加强学习、提高素质,建设世界一流建材产业集团”的指引,结合南方水泥发展战略与各阶段的实际情况,不断强化员工学习与发展。

    组织保障:公司设三级学习与发展管理机构,分别负责职责范围内的员工学习与发展任务。

    机制保障:公司建立“双通道”为基础的职业发展体系,拓宽员工的职业发展通道,同时使员工的学习与发展有“径”可循。

    资源保障:公司不断拓展学习与发展资源,积极与外部专业机构、高校开展合作。在强化内部学习的基础上,公司还采取“请进来、送出去”的方式,与中国建材内部企业、外部企业及专业机构的专家进行交流,外派管理及专业技术人员到国外先进企业、机构观摩与学习,与国内外知名高校开展科研合作,选派优秀员工参加学历教育等。

    特色学习与培训项目:总部每月一次的“学习日”、每季一次的“读书会”、员工年度“专业报刊、书籍阅读计划”、高级管理人员的“人才发展计划”、关键专业岗位的“人才发展计划”、培训生培养计划等。

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